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Feuille de route pour 2025 : la FMH redéfinit son orientation stratégique

En 2020, la Fédération mondiale de l’hémophilie (FMH) a lancé un processus visant à redéfinir notre orientation stratégique. Aujourd’hui, après un vaste processus de consultation auquel ont participé plus de 200 parties prenantes dans 70 pays, la FMH est heureuse de rendre publique sa nouvelle Feuille de route pour 2025.

Le processus de révision de notre stratégie a confirmé ce que nous pensions : nous devons poursuivre nos actions dans un monde qui continuera à remettre en question nos méthodes de travail, de connexion et de communication. Nous devons également travailler en étroite collaboration avec nos partenaires dans le monde et les régions afin de favoriser l’échange de connaissances et de progresser vers notre objectif commun, à savoir d’améliorer l’accès au traitement et aux soins pour toutes les personnes atteintes de troubles héréditaires de la coagulation dans le monde.

Tout au long du processus d’élaboration de notre nouveau cadre stratégique, nous avons tenté de préciser l’effet que nous voulions avoir au sein de la communauté mondiale des troubles de la coagulation au cours des cinq prochaines années et les façons dont nous pouvions y parvenir grâce à ces nouvelles initiatives. Nous savons que nous devons poursuivre nos efforts afin de renforcer les capacités de nos ONM – et des professionnels de santé avec lesquels elles collaborent – à identifier et à diagnostiquer un plus grand nombre de personnes atteintes de troubles héréditaires de la coagulation, à leur fournir des soins appropriés, à collecter, interpréter et diffuser des données, et à plaider pour que les lignes bougent. Tout cela figure dans notre « Feuille de route pour 2025 ».

La Feuille de route pour 2025 décrit le chemin que nous allons parcourir pour faire de notre vision d’un Traitement pour tous une réalité :

  • Comment concrétiser notre vision
  • Comment travailler pour atteindre nos objectifs
  • Où nous concentrer pour renforcer les capacités
  • Les outils dans lesquels investir
  • Les activités prioritaires

Notre nouveau plan stratégique présente également les moyens qui nous permettent d’enregistrer des progrès, notamment :

  • Identifier et diagnostiquer les personnes atteintes de troubles de la coagulation
  • Fournir des soins et des traitements adéquats
  • Collecter, interpréter et diffuser des données
  • Plaider pour des traitements et des soins sûrs et durables

Pour finir, la Feuille de route pour 2025 présente les priorités stratégiques pour 2021-2025 :

  1. Mettre à jour nos offres de formation et d’éducation pour en maximiser l’impact
  2. Définir des normes d’excellence pour les ONM et veiller à leur adoption
  3. Renforcer notre action de sensibilisation au niveau mondial pour améliorer l’accès aux traitements et aux soins
  4. Augmenter le pourcentage de personnes identifiées et diagnostiquées avec un trouble de la coagulation grâce à l’innovation
  5. S’assurer que nous disposons des ressources, tant financières qu’humaines, pour pouvoir atteindre nos objectifs

Vous trouverez ici (uniquement en anglais) un lien vers notre Feuille de route pour 2025 qui se compose de trois pages. Remarque : bien que le nouveau logo de la FMH figure sur le plan stratégique, veuillez noter que ce logo ne sera officiellement rendu public et mis à disposition qu’en 2022.

Nous sommes ravis de collaborer avec les membres de la communauté mondiale des troubles de la coagulation dans cette nouvelle étape de notre voyage dont la destination finale est notre vision commune d’un Traitement pour tous.